未来の工場

Aug 05, 2023

紙と包装のレポート

製紙および包装工場は、より適応性が高く、最適化され、持続可能で、データ駆動型になります。

マティア・ベルナルディ、アンドレア・イザベラ、ジャレッド・ラピン著

報告

この記事は、ベインの 2023 年紙および包装レポートの一部です。

紙・包装業界は、業界内で前例のない混乱の中で急速に変化しています。 その結果、最高経営責任者は自社の運用モデルと世界的な展開を大幅に再考しています。 新聞などの伝統的な商品市場が縮小し、食品を湿気や酸素から守る高バリア紙などの特殊紙が成長するにつれて、市場構成は変化しつつあります。 世界的な競争は激化し、テクノロジーはサプライチェーンのあらゆる部分に混乱をもたらしています。 経済全体の原材料不足とボラティリティが市場動向をさらに複雑化させています。

機敏な企業は現在、新しい市場や製品を開拓しようと反応しています。 工場中心のアプローチから顧客中心のアプローチに移行しており、それには会社のさらなる柔軟性と構造的な変更が必要です。 ビジネス面では、プレーヤーはM&Aと統合に取り組んでいます。 プロセス面では、生産を最適化する新たな機会を提供するデータとセンサーの可用性の向上を活用しています。

製紙および包装業界の製造使命はこれまで、スループットの最大化とスタンドアロンの工場ごとのアプローチでの高効率化に重点を置いてきましたが、このアプローチはもはや十分ではありません。 大手企業は現在、相互接続された未来の工場を構築するための措置を講じています。

未来の工場は、統合され、柔軟性があり、持続可能で、テクノロジー主導型です。 高い稼働時間と高い資産健全性により最大限の生産性を実現し、その能力を最大限に活用します。 企業の使命がコストの削減 (可能な限り低いコストで適切な品質を生産すること)、二酸化炭素排出量の最小化、または顧客サービスの最適化であるかどうかにかかわらず、さまざまな目的に適応し、最適化します。 最後に、未来の工場には、現在および進化するニーズに対応する優秀な人材が集まります。

未来の工場は、設置面積が最適化された工場の統合ネットワークの一部です。つまり、製品は、生産コストが最も低く、物流コストを最小限に抑えるために顧客に最も近い工場で製造されると同時に、短納期を保証し、地域市場を考慮しています。予想される需要の伸びを含む需要。

統合されているだけでなく、未来の工場は非常に柔軟性があります。 これにより、企業は、エネルギー価格の上昇、市場の低迷、工場の閉鎖などの状況の変化に対応できるだけでなく、工場の全体的な設置面積のパフォーマンスを最適化することができます。 未来の工場は、次世代の販売および運営計画を通じて、コスト効率と顧客の需要およびサービス レベルのバランスをとります。

工場と工場の統合ネットワークにより、経営幹部は複数のシナリオに合わせて最適化し、量の再割り当て、資産のアップグレード、ポートフォリオと生産能力の最適化などの改善の機会を特定できます。 たとえば、炭素排出量を最適化し、カーボンニュートラルを達成したい場合は、エネルギー源が持続可能な工場に生産を移すことができます。

フットプリントの最適化は、2022 年のヨーロッパと米国で起こったように、ある地域と別の地域でエネルギー価格が大幅に異なる場合にも役立ちます。トルコの地震などの紛争や自然災害もサプライ チェーンを中断する可能性があります。 リーダーは影響を受けた工場を迅速に特定し、最も費用対効果が高く効率的な他の工場に生産を移すことができます。

未来の工場は完全に持続可能です。 エネルギーの調達、生産、消費はネット ゼロになるように最適化されており、運用レバーの完全な展開による非常に高いエネルギー効率と、再生可能エネルギーの使用量の大幅な増加の両方が必要です。 埋め立て地に送られる廃棄物はまったくまたはほとんどなく、水の使用量は完全にリサイクルされます。 さらに、メーカーの製品のライフサイクル全体は、持続可能性と影響ゼロを目指して設計されています。 この工場は事故ゼロを念頭に置き、高い安全基準に従っています。